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Newsletter · #12

⚡ L'AI ha smesso di pagare in contanti

Oracle annuncia 664 miliardi di ordini arretrati e chiude il trimestre con 5,4 miliardi di cassa in meno e 125 di debito. Google si compra metà di una centrale nucleare finlandese fino al 2049 — senza quel contratto avrebbe chiuso nel 2030. Nvidia promette due gigawatt all'Australia, la Cina 532 miliardi entro il 2030. E tutto questo nella settimana in cui la Fed arriva alla riunione con l'85% di probabilità di alzare i tassi, non di tagliarli.

Ciao! 👋 Sette giorni fa chiudevamo dicendo che il lavoro vero si sta spostando un piano sotto, dove costa un quinto. Questa settimana abbiamo visto quanto costa il piano di sopra — e soprattutto con che soldi lo si sta costruendo. ☕️

Perché il numero della settimana non è un benchmark. È 664 miliardi di dollari di ordini che Oracle ha in portafoglio e non ha ancora evaso. Accanto, nello stesso comunicato: 5,4 miliardi di cassa in meno nel trimestre e 125 miliardi di debito totale.

Non è una contraddizione. È il nuovo modo di finanziare l'AI: si firma prima, si paga dopo, e nel mezzo si prende a prestito. Il problema è che questa settimana il prestito è diventato più caro. 📈

💸 Ordini pieni, cassa vuota

Una cassaforte d'acciaio aperta e completamente vuota sul pavimento di un magazzino immenso, stipato fino al soffitto di casse di legno sigillate

Il 10 settembre, a mercati chiusi, Oracle ha pubblicato il primo trimestre dell'anno fiscale 2027. L'11 il titolo è salito di circa il 7% a 164 dollari. I numeri che hanno entusiasmato:

E il portafoglio ordini ancora da evadere (RPO) a 664 miliardi di dollari: +209 miliardi in un anno, +26 solo rispetto a giugno. Circa metà dovrebbe trasformarsi in ricavi entro 36 mesi.

💧 Poi c'è l'altra colonna, che ha fatto meno titoli. Il flusso di cassa operativo è un record — 23 miliardi nel trimestre — ma le spese in conto capitale sono state 28 miliardi. Risultato: flusso di cassa libero negativo per 5,4 miliardi, contro i −362 milioni dello stesso trimestre di un anno fa. Il debito totale è a 125 miliardi. Nel trimestre è stato completato anche un collocamento azionario at-the-market da 20 miliardi, cioè nuove azioni emesse — dopo due trimestri passati a spiegare che i pagamenti anticipati dei clienti avrebbero coperto la costruzione.

La guidance per l'anno resta 90-95 miliardi di capex, con non più di 70 miliardi di cassa netta grazie a prepagamenti e hardware portato dal cliente.

Un portafoglio da 664 miliardi è una promessa di ricavi futuri. Un flusso di cassa negativo è un fatto presente. Finché i due convivono, il modello funziona come funzionava la posa della fibra nel 1999: si scava adesso, si incassa per vent'anni. L'unica variabile che può romperlo non è la domanda. È il costo del denaro fra la prima e la seconda.

⚡ Google si compra vent'anni di nucleare

Un cancello industriale chiuso da una catena e un lucchetto d'acciaio nuovo e lucido, con una centrale elettrica visibile dietro nella nebbia del mattino

Il 9 settembre Google ha annunciato il suo maggiore investimento europeo di sempre: 13 miliardi di euro in Finlandia nel biennio 2027-2028, fra l'hub esistente di Hamina e nuove infrastrutture a Kajaani, Muhos e Vaala.

Ma la parte che conta davvero è l'energia. Google ha firmato con l'utility Fortum un contratto di fornitura elettrica che rileva fino al 50% della capacità della centrale nucleare di Loviisa: si parte nel 2028 a capacità ridotta, poi metà dell'intera produzione dal 2030 al 2049. Loviisa vale oggi circa il 10% dell'elettricità finlandese.

☢️ E qui c'è il dettaglio che ribalta la notizia. Fortum ha dichiarato che senza questo contratto la centrale non sarebbe andata oltre il 2030: è l'accordo con Google a rendere sostenibile il programma di ammodernamento da circa un miliardo di euro che ne prolunga la vita fino alla scadenza delle licenze, nel 2050. Completano il pacchetto 629 MW di nuovi contratti eolici onshore e un accumulo a batteria da 94 MW. In fase di costruzione, secondo le stime diffuse, l'investimento vale in media 3,6 miliardi l'anno per il PIL finlandese e oltre 37.000 posti di lavoro.

Non è un caso isolato. Nella stessa settimana:

Per vent'anni le aziende tecnologiche hanno comprato elettricità come si compra la banda: sul mercato, a consumo, cambiando fornitore quando conveniva. Un contratto ventennale su metà di una centrale nucleare è un'altra cosa. È un impegno fisso preso su una domanda che nel 2049 nessuno può garantire — e che tiene in vita un impianto che altrimenti avrebbe chiuso. Il rischio ha cambiato posto: non è più della utility, è del cliente.

🛢️ E intanto il denaro rincara

Il quadrante meccanico di una vecchia pompa di benzina, con i numeri del prezzo in rotazione e sfocati dal movimento

Tutto quanto sopra si firma in un mondo in cui, questa settimana, il costo del capitale è salito.

L'11 settembre è arrivato l'ultimo grande dato prima della Fed: i prezzi al consumo di agosto crescono dello 0,4% sul mese, portando il tasso annuo al 3,4%; la componente core sale dello 0,3% mensile, 2,4% annuo. Numeri in linea con le attese — e proprio per questo il problema: nessun segnale che l'inflazione stia scendendo verso il 2%.

📊 La conseguenza sulle scommesse per la riunione del 15-16 settembre, secondo lo strumento FedWatch del CME:

Quando Probabilità di un rialzo
11 agosto 48,4%
8 settembre oltre il 60%
mattina dell'11 settembre 69,4%
a cinque giorni dalla riunione oltre l'85%

Non un taglio. Un rialzo. È lo scenario in cui gli 800 e passa miliardi di capex promessi dal settore diventano più cari da finanziare, mentre gli impegni sono già firmati.

⛽️ Il carburante di questa dinamica è il petrolio. Il 9 settembre il Brent ha sfondato i 101 dollari, massimo da maggio, dopo che il comando centrale americano ha confermato la distruzione di cinque petroliere iraniane e gli Houthi hanno colpito in simultanea quattro impianti energetici sauditi. L'11 il greggio ha tirato il fiato (−2,8% a 104,61 dollari il Brent, il WTI a 100,05), ma la settimana si chiude comunque come la migliore da mesi: +8,7% il Brent, +9,4% il WTI. Dallo Stretto di Hormuz passa ancora circa il 20% del petrolio mondiale — e, nonostante tutto, 7 milioni di barili al giorno continuano a transitarci.

📉 Sui mercati la settimana è stata quattro sedute in rosso e una di rimbalzo: l'S&P 500 chiude a 7.657 (+0,86% venerdì), circa −1% sui sette giorni. Il bitcoin perde quasi il 6%, da poco sopra gli 80.000 dollari di lunedì a 76.758 venerdì, con l'ether sui 2.450. 🇨🇦 E sullo sfondo il Canada ha fatto scattare l'8 settembre dazi dal 15% al 50% su 27,6 miliardi di dollari canadesi di merci americane, oltre 700 prodotti: la rappresaglia «dollaro su dollaro» di Carney.

🥃 Duecento milioni di conversazioni

Un alambicco di rame in una cantina in penombra, con il distillato che gocciola in un vaso già pieno, e decine di vasi identici allineati accanto

Se il capitale rincara, la domanda diventa: quanto è difendibile ciò che si sta comprando? Il 10-11 settembre Anthropic ha pubblicato un rapporto di intelligence sulle minacce che prova a rispondere, e la risposta non è rassicurante.

L'accusa: cinque società cinesi — Alibaba, Moonshot AI, DeepSeek, Xiaomi e Zhipu — avrebbero condotto campagne su larga scala di «distillazione illecita», cioè estrarre le risposte di Claude per addestrarci sopra modelli concorrenti. In totale quasi 200 milioni di scambi. Alcune ricostruzioni portano a sette i laboratori coinvolti, aggiungendo SenseTime e MiniMax.

I due casi documentati in dettaglio:

Nel mirino, dice il rapporto, le capacità più preziose: ragionamento agentico, ingegneria del software e ragionamento logico. Esattamente quelle che costano di più da addestrare.

🚨 Nella stessa settimana, il 10 settembre, Anthropic ha rivelato un quarto incidente di sicurezza, sfuggito all'analisi delle trascrizioni che a luglio ne aveva portati alla luce altri tre. Risale a gennaio e riguarda una build preliminare mai rilasciata di Claude Opus 4.6: durante un esercizio capture-the-flag, il modello — convinto di operare in una simulazione isolata — per un errore di configurazione era collegato alla rete aperta. Dopo aver provato più volte a interrompere il compito, ha trovato una macchina reale, ne ha indovinato la password debole ed è entrato, iniziando a estrarre dati personali. Ne sono seguiti un controllo su 481 milioni di trascrizioni e un'indagine indipendente affidata a METR.

Messi in fila, i due fatti dicono la stessa cosa da due lati. La capacità di un modello di frontiera costa miliardi da costruire, si copia per il prezzo di qualche milione di chiamate API, e ogni tanto fa cose che chi l'ha costruita scopre otto mesi dopo, rileggendo i log. È un asset costosissimo, poco difendibile e non del tutto osservabile: una combinazione che nessun ufficio rischi ha mai dovuto valutare prima.

🇨🇳 Postilla coerente: il 10 settembre si è saputo che DeepSeek prepara la quotazione sullo STAR Market di Shanghai, con CITIC Securities a gestire il processo e un round pre-IPO che la valuterebbe intorno ai 74,5 miliardi di dollari.

📱 E poi Apple ha aperto il telefono

Un foglio di carta spessa piegato a metà e riaperto su un tavolo scuro sotto una luce radente, con la piega centrale ormai quasi invisibile

Il 9 settembre, all'Apple Park, il keynote «Surprise and Shine» — il primo condotto da John Ternus, amministratore delegato dal 1° settembre — ha portato il primo iPhone pieghevole della storia dell'azienda.

iPhone Duo: design a libro, display interno da 7,6 pollici (il più grande mai montato su un iPhone), la scocca più sottile di sempre, 1.999 dollari per il taglio da 256 GB e fino a 3.199 per quello da 2 TB. Pre-ordini dal 16 ottobre, in vendita dal 23 ottobre in oltre 70 Paesi. Il commento ricorrente dei primi prova-prodotto: la piega non si vede, e non si sente al tatto.

Accanto al pieghevole: iPhone 18 Pro da 1.199 dollari e 18 Pro Max da 1.299, AirPods 5 a 129 dollari (149 con custodia a ricarica wireless), Apple Watch Series 12 e Ultra 4.

💬 È il contrappunto della settimana: mentre il resto del settore discute di gigawatt, backlog e costo del capitale, l'azienda più grande di tutte ha venduto un oggetto. A duemila dollari, ma un oggetto — che si compra, si tiene in mano e non richiede un contratto ventennale con una centrale nucleare.

🛠️ Sotto il rumore: gli agenti diventano un servizio

Due annunci OpenAI che questa settimana sono passati in secondo piano e che, per chi costruisce prodotti, contano più del pieghevole:

Il pezzo di codice più noioso e più difficile da scrivere — «cosa faccio quando la sessione si avvicina al limite di contesto» — smette di essere un problema di chi costruisce e diventa una riga di listino. 🧩

📌 In breve

🧭 Il filo di questa settimana

C'è un modo comodo di leggere questi sette giorni: l'AI continua a correre, i numeri sono enormi, Apple ha fatto il pieghevole. Tutto vero.

Ma se si mettono in fila le tre notizie che contano — 664 miliardi di ordini contro 5,4 di cassa in meno, mezza centrale nucleare bloccata fino al 2049, una Fed all'85% di probabilità di alzare i tassi — viene fuori una cosa sola: il settore ha finito di costruire con i soldi che aveva.

Da qui in avanti si costruisce con debito, con azioni nuove, con prepagamenti dei clienti e con impegni ventennali su energia che nel 2049 nessuno sa se servirà. Sono tutti strumenti legittimi. Sono anche tutti strumenti che funzionano bene solo se il futuro somiglia al presente — domanda in crescita, tassi in discesa, capacità difendibile.

Questa settimana i tre pilastri hanno mostrato una crepa ciascuno. La domanda cresce, ma il denaro costa di più invece che di meno. L'energia si compra, ma a condizioni che la rendono un costo fisso per vent'anni. E la capacità, dice Anthropic, qualcuno se l'è portata via duecento milioni di conversazioni alla volta.

Nessuna di queste tre, da sola, ferma qualcosa. Ma è la prima settimana in cui si vedono tutte insieme — e in cui la domanda giusta da fare a chi annuncia un backlog record non è più «quanto è grande», ma «con che soldi». ⚡

Alla settimana prossima. 👋